iFood adota home office até junho de 2021
Os colaboradores do iFood, empresa brasileira líder em delivery online de comida na América Latina, ficarão cem por cento remoto até junho de 2021 — com possibilidade de estender o prazo e não retornarem ao espaço físico. O “Jornal da Região” vem mostrando casos de empresas que estão adotando o trabalho remoto permanente, como Carrefour, Mobly e Bradesco.
O iFood informa que está colocando à disposição de seus funcionários ferramentas de trabalho, softwares de comunicação e estrutura física para trabalharem de onde lhes for mais cômodo.
“Queremos nos tornar a melhor empresa para trabalhar e referência em trabalho remoto no mundo e, assim, atrair ainda mais talentos para colaborar conosco”, explica Gustavo Vitti, VP de People, área de recursos humanos do iFood. O executivo afirma que esse período será de aprendizado e que posteriormente será possível avaliar se as pessoas voltarão ou não para o escritório.
Durante este período, o papel dos escritórios do iFood, com sedes em Osasco, Jundiaí e Campinas, mudará na vida dos colaboradores e passará a ser um lugar de encontro.
Para dar suporte ao jeito de trabalhar remoto foi desenvolvida uma ferramenta para suporte, o iFOS beta, que atuará em três pilares: Equilíbrio, Desenvolvimento e Conexão, oferecendo os recursos necessários para que as lideranças construam um trabalho mais eficiente junto às equipes, com flexibilidade, liberdade, foco nas entregas, sem deixar de lado o desenvolvimento e equilíbrio de cada Foodlover — como são chamados os colaboradores iFood.
A empresa também anunciou as “Quartas-feiras de desenvolvimento”, uma das atividades na qual, uma vez por semana, a agenda dos colaboradores será bloqueada para que possam se concentrar em seu autodesenvolvimento. Seja um curso de idiomas, a leitura de um livro específico ou outra atividade que traga conhecimento, esse tempo será exclusivo para estudar e focar em outros assuntos. Além disso, todos os Foodlovers têm subsídios de até 70% para aulas de inglês e outros idiomas.
“A ideia é construir metodologias para que todos possam fazer alinhamentos e equilibrar a vida profissional e pessoal”, explica Vitti. Ele esclarece que outras iniciativas para o bem-estar, descanso, gestão e dicas estarão presentes no dia a dia dos colaboradores. “Queremos garantir que estar remoto não quer dizer estarmos longe mas, sim, que temos um canal facilitador no dia a dia. Essa disponibilidade de recursos é importante para que todos os colaboradores possam sentir que estão sendo assistidos, liderados e que possuem qualidade de vida e equilíbrio no dia a dia, mesmo remotamente”.
